J’aide les leaders et les équipes à faire de l’humour une vraie compétence de leadership — sur scène, en comité de direction et sur le papier. Mi-chercheuse, mi-standuppeuse, convaincue qu’une entreprise peut travailler sérieusement sans se prendre au sérieux.
J’ai passé des années à des postes de direction avant d’oser une question simple : pourquoi perd-on le droit de rire dès qu’on entre au bureau — et qu’est-ce qui changerait si on le retrouvait ?
J’avais déjà un doctorat en communication des organisations quand j’ai commencé mon Executive MBA à l’université de Cambridge. C’est dans ce cadre que j’ai commencé mes recherches sur l’humour au travail. En parallèle, je montais déjà sur scène pour apprendre, à la dure, le stand-up.
En 2019, j’ai fondé Leading With Humour pour réunir le monde de la science et l’art de la scène. Aujourd’hui, j’interviens dans des organisations en France et à l’international — d’Unilever et LinkedIn à EDF et BPI France — et j’enseigne dans des universités et business schools comme Cambridge, HEC Paris et Oxford.
J’écris aussi sur le leadership pour la Harvard Business Review France, et j’ai publié deux livres. Je fais partie des voix Leadership & Management les plus suivies sur LinkedIn. Mais ma plus grande fierté : les gens repartent de mes interventions avec le sourire, de nouveaux apprentissages, et prêts à manager autrement.
Une équipe qui rit ensemble réfléchit ensemble, se fait confiance plus vite et performe mieux. Ce n’est pas un luxe — c’est un avantage compétitif.
Conférence, atelier ou coaching — en français ou en anglais. Parlez-moi de votre événement.
