Une journée immersiveDevenir leader, ça s’apprend
Conçu pour les managers et dirigeants qui veulent sortir des codes traditionnels, ce séminaire s’appuie sur les meilleures recherches en leadership, des études de cas concrets et des exercices pratiques. Mises en situation, débats, auto-diagnostic et plan d’action : un format vivant, engageant et directement transférable. Les participants repartent avec une vision claire de leur profil de leader et 8 engagements concrets.
1 · Sortir des postures qui usent
Identifier ses postures managériales par défaut et passer du contrôle à la confiance.
2 · Passer du rôle au leadership
La distinction manager / leader et les 8 règles d’or, au-delà des clichés.
3 · Créer les conditions de la confiance
La sécurité psychologique (Edmondson, projet Aristotle de Google) comme moteur de performance.
4 · Changer le rapport à l’erreur
Distinguer échec productif et échec évitable, et créer une culture de l’apprentissage.
5 · Décider dans l’incertitude
Décider, communiquer et fédérer en environnement VUCA, même sans toutes les réponses.
6 · Gérer les tensions & conflits
Les 5 dysfonctionnements d’une équipe (Lencioni) et transformer le conflit en cohésion.
7 · Redonner du sens & de la reconnaissance
Reconnecter l’équipe à sa raison d’être et passer à une gratitude active et spécifique.
8 · Construire sa signature de leader
Identifier ses forces, sa signature de leader et son plan de développement en 3 actions.